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Intégration et efficacité au service de votre entreprise
Chaque projet, dans chaque unité d'activité, repose sur un Plan de qualité spécifique où, entre d'autres aspects, les objectifs, indicateurs et registres clés, garantissant une gestion adaptée de ceux-ci, sont déterminés.
Nous offrons des solutions intégrales efficientes et efficaces, en travaillant pour atteindre les objectifs prévus, dans chacun de nos projets. Nous apportons de l'expérience, du professionnalisme, une capacité de résolution, d'adaptation et d'amélioration continue.
Grâce à une vision globale et intégratrice des processus d'activité, fruit de notre expérience professionnelle propre dans d'autres entreprises, nous offrons la solution la plus adaptée pour chaque projet d'externalisation. Nos services englobent les simples processus de manipulation et vont jusqu'à des projets complexes comprenant des processus de conception, d'approvisionnement, de fabrication, de logistique, de livraison aux clients, etc. Notre but est de permettre à nos clients la possibilité de consacrer tous leurs efforts à ce qu'ils savent réellement faire (activité principale). Les avantages que nous considérons les plus importants pour le client sont :
Amélioration de l'approche de l'entreprise
Focalisation sur la gestion des processus critiques (activité principale) de l'entreprise
Améliorer le rendement de l'organisation
Améliorer la qualité des services
Variabilisation des coûts
Gagner en flexibilité et capacité de réaction face au comportement du marché
Augmentation de visibilité et transparence sur les résultats des processus
Vastes couvertures en matière d'assurances
Savoir-faire en amélioration de processus et réduction de coûts
Agilité de mise en marche et gestion d'opérations
Grande expérience dans la gestion de vastes équipes de personnes de différents profils
Responsabilité sociétale des entreprises
Entreprise certifiée dans la norme ISO 9001:2008
Entreprise certifiée dans la norme OSHAS 18001:2007
Pour le développement de notre activité, nous nous appuyons sur des méthodologies de travail qui garantissent l'optimisation des résultats à nos clients.
Lean (5S, TPM, SEIS SIGMA…)
Amélioration continue
Gestion visuelle
Ingénierie et analyse de la valeur (VA/VE)
Notre façon de travailler, d'un point de vue général et extensible à toutes nos lignes d'activité, est identifiée conformément aux piliers suivants :
Identification de besoins et d'attentes
Conception de processus d'externalisation
Apport de l'organisation adaptée
Investissements dans des moyens
Intégration de l'équipe humaine nécessaire
Apport d'expérience et de professionnalisme
